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Se repérer dans la tempête : l’acquisition de VMware par Broadcom et ses répercussions

The Broadcom-VMware Acquisition and Its Ripple Effects

Dans une démarche audacieuse qui a secoué le monde technologique, Broadcom a annoncé son intention d’acquérir VMware pour la somme colossale de 61 milliards de dollars en mai 2022, décision qui a été finalisée en novembre 2023. Cette acquisition a eu des répercussions dans tout le secteur et a été accueillie avec des sentiments partagés. Les analystes et les parties prenantes en étudient les conséquences, eu égard, notamment, aux antécédents de Broadcom avec les sociétés CA Technologies et Symantec, où des changements stratégiques et des remaniements opérationnels étaient à l’ordre du jour. Compte tenu de cet historique de transformation, le vaste écosystème de clients et de partenaires de VMware se prépare à subir de potentiels bouleversements. Les inquiétudes se portent en particulier sur d’éventuelles hausses de prix, des changements de modèles de licence et le rythme futur de l’innovation et du support. Tout cela contribue à un climat d’incertitude et alimente les discussions sur les conséquences possibles de l’ère Broadcom sur le leg historique de VMware dans la sphère technologique.

Ce blog porte sur la dynamique complexe de l’acquisition de VMware par Broadcom. Il met en lumière les changements stratégiques, leurs implications pour les clients et les partenaires et indique des portes de sortie de VMware. En apportant de la clarté dans l’incertitude qui règne, nous cherchons à vous doter des connaissances et des informations nécessaires pour vous aider à gérer ce nouvel écosystème en toute confiance.

Broadcom VMware Acquisition

Changements stratégiques de Broadcom : le paysage de VMware se transforme

À la suite de l’acquisition de VMware par Broadcom, le paysage technologique s’adapte rapidement à une série de changements stratégiques marquant une évolution radicale par rapport aux pratiques commerciales traditionnelles de VMware. Il s’oriente ainsi vers un avenir plus conforme à la vision de Broadcom en matière de rentabilité pour les investisseurs et les actionnaires. Non seulement ces changements redéfinissent la gestion opérationnelle et stratégique de VMware, mais ils ont également un impact direct sur la façon dont les clients et les partenaires utilisent les offres VMware.

Impact sur la structure organisationnelle de VMware

Les changements ont commencé à se répercuter sur la structure organisationnelle de VMware. Jusqu’à présent, les annonces de licenciements (près de 3 000 employés, et le nombre ne cesse de croître) et la consolidation des équipes de vente et de support ont montré une volonté de rendement et de contrôle des coûts. Pour Broadcom, ces évolutions constituent des leviers stratégiques destinés à optimiser les opérations de VMware et à les aligner sur les objectifs plus vastes de l’entreprise. Cependant, pour de nombreuses personnes au sein de l’écosystème VMware, y compris son réseau essentiel de partenaires, ces changements ajoutent à l’incertitude et soulèvent des questions sur les niveaux de support, d’innovation et de partenariat auxquels il faut s’attendre à l’avenir.

Refonte du programme partenaires : résiliation des accords de partenariat de VMware

Une manifestation particulièrement frappante de la stratégie de Broadcom a été sa décision d’annuler les accords de partenariat de VMware. L’annonce de cette annulation brutale a plongé le vaste réseau de partenaires de VMware dans le désarroi. Beaucoup d’entre eux sont désormais laissés dans l’incertitude quant à leur avenir avec l’entreprise. Ce passage à un « programme de partenariat Broadcom Advantage Partner uniquement sur invitation » implique de nouveaux engagements en termes de revenus et pourrait pousser les partenaires VMware de longue date à se tourner vers d’autres relations commerciales. Ce contexte de doute et d’incertitude est encore exacerbé par l’annonce selon laquelle, à compter du 30 avril 2024, la possibilité d’effectuer des transactions en tant que fournisseur de services cloud VMware, dans le cadre du programme VMware Partner Connect, prendra fin.

De plus, il est question du projet de Broadcom de mettre fin aux accords de fournisseurs de services et de céder la division End-User Computing (EUC), ce qui représente un changement radical de la manière dont Broadcom envisage ses relations avec l’écosystème de partenaires de VMware.

Uncertainty for VMware Customers & Partners

Réorganisation et réduction de la gamme de produits VMware

Les changements affectent également le cœur même des offres de produits et de services de VMware. Broadcom a simplifié la gamme de VMware, en se concentrant sur les domaines à forte valeur ajoutée, susceptibles d’améliorer les résultats. Ce processus de simplification a entraîné l’arrêt de certains produits et une redéfinition des priorités en matière de service, ce qui oblige certains clients à réévaluer à la hâte leurs infrastructures informatiques et leurs projets futurs.

À titre d’exemple, les offres phares de VMware pour la virtualisation des serveurs et du stockage, vSphere et vSAN, ont été regroupées en deux offres principales : VMware vSphere Foundation (VVF) et VMware Cloud Foundation (VCF). Bien que vSphere soit disponible dans les éditions Standard et Essentials Plus Kit, vSAN n’est disponible qu’avec les offres groupées VVF et VCF, en étant proposé soit dans le cadre de l’offre groupée, soit sous forme de licences complémentaires en fonction de la capacité brute requise. La transition vers la suppression progressive des licences perpétuelles et l’application d’un nouveau minimum d’achat de cœurs ou de capacité par processeur ont suscité diverses réactions. Les acheteurs informatiques considèrent d’un œil critique les implications financières à long terme, compte tenu de l’objectif ambitieux de Broadcom de presque doubler la rentabilité de VMware d’ici trois ans.

Points clés de la nouvelle stratégie d’offres groupées de VMware

  • Regroupement des offres : le lancement d’offres groupées telles que VVF et VCF a entraîné l’arrêt de la vente de produits individuels autrement que dans le cadre de ces packages (voir annonce de fin de vie des produits VMware). Cela concerne notamment des outils populaires tels qu’Aria Suite (anciennement vRealize Suite), le logiciel de virtualisation du réseau NSX et vSAN, qui sont désormais accessibles uniquement via ces offres VVF et VCF consolidées, soit de manière intégrée, soit en tant que modules complémentaires sous licence distincte.
  • Ajustements des prix : les offres groupées restructurées sont fortement susceptibles d’augmenter les coûts généraux de la plupart des clients vSphere existants. Outre la transition vers une licence uniquement par abonnement, toute licence vSphere à durée limitée impose un minimum de 16 cœurs par processeur sur lequel elle est utilisée. Ces changements stratégiques soulignent l’accent mis par Broadcom sur la rentabilité, en compromettant potentiellement la flexibilité des clients. Les offres groupées, bien que simplifiées, risquent de ne pas correspondre aux besoins de chaque client, ce qui entraîne une augmentation inopinée des dépenses pour des fonctionnalités auparavant standard.
  • Défis concernant vSphere : les conséquences de la restructuration de Broadcom sont particulièrement prononcées pour les utilisateurs de vSphere. Plus de 10 options de licence ont été abandonnées, ce qui oblige de nombreux clients de vSphere à passer à vSphere Standard ou à évoluer vers les nouvelles offres groupées VVF ou VCF. Cette transition risque de faire grimper les coûts au-delà des budgets alloués pour toute expansion ou changement.
  • Surprises pour vSAN : la réduction à une seule édition de vSAN (au lieu de cinq auparavant) et la nouvelle tarification basée sur la capacité, exclusive aux offres groupées VVF et VCF, devraient augmenter considérablement les coûts et obliger les clients à payer pour des fonctionnalités logicielles supplémentaires inutiles.
    • VVF impose une licence minimale de 8 TiB par processeur.
    • En revanche, le modèle de VCF est plus inclusif. Il nécessite un minimum de 16 cœurs par processeur, chaque licence par cœur couvrant déjà 1 TiB de capacité brute vSAN.

Évaluation des répercussions : questions essentielles que se posent les clients et les partenaires VMware

Tandis que nous examinons plus en détail les conséquences de la refonte stratégique de VMware par Broadcom, il est crucial que les clients et les partenaires évaluent les implications sur leurs opérations et leurs relations. Les changements de grande envergure introduits soulèvent une série de questions urgentes.

Concerns for VMware Users and Partners | Questions About Broadcom-VMware Acquisition

Question des clients VMware Questions des partenaires VMware
  • Quel sera l’impact des changements de licence et de tarifs sur notre gestion des coûts et notre agilité opérationnelle ?
  • Face au regroupement des offres sous forme de packages VVF et VCF, comment éviter de payer pour des fonctionnalités superflues tout en préservant les services essentiels nécessaires ?
  • Avec le nouveau modèle de licence groupée pour VVF ou VCF et les tarifs basés sur la capacité pour vSAN, quelles stratégies permettent d’atténuer les éventuelles hausses de coûts ?
  • Comment gérer la perte du choix de produits autonomes pour faire en sorte que notre pile technologique reste efficace et rentable ?
  • Pouvons-nous compter sur un support continu pour nos systèmes VMware de la part de notre revendeur préféré après les changements ?
  • Compte tenu du nouveau programme de partenariat Broadcom Advantage Partner, risquons-nous de perdre notre partenariat et les sources de revenus associées ?
  • Nos clients vont-ils commencer à rechercher d’autres partenaires VMware susceptibles d’avoir un meilleur statut de partenaire auprès de Broadcom ?
  • À quelles difficultés devrons-nous faire face pour redéfinir nos stratégies de vente et de conseil afin de les adapter à la gamme de produits VMware ?
  • À la suite du regroupement des produits VMware, comment identifier et adopter des solutions de rechange ou de complément pour nos clients de petite et moyenne taille ?
  • Pouvons-nous rester compétitifs, notamment en termes de prix et de fonctionnalités, par rapport aux concurrents qui ne s’appuient pas sur VMware ?

Au sein de la communauté VMware, ces questions exacerbent les inquiétudes et les incertitudes et exhortent vivement à mener une réévaluation stratégique de la dépendance vis-à-vis de VMware et de l’avenir avec VMware.

Braver la tempête : votre porte de sortie de VMware, avec DataCore

Alors que le paysage de VMware subit de profonds changements, DataCore SANsymphony offre une lueur d’espoir et une possibilité de flexibilité à ceux qui se retrouvent dans la tourmente. Il présente une alternative viable et rentable à vSAN, particulièrement intéressante pour les clients VMware à la recherche d’une solution flexible évitant le fardeau supplémentaire d’une offre groupée inutile. La capacité unique de SANsymphony à créer un cluster HCI hautement disponible avec seulement deux nœuds, associée à son intégration profonde à l’écosystème VMware constituent une solution sur mesure qui s’affranchit des contraintes des listes de compatibilité matérielle VMware (HCL).

DataCore propose une approche innovante, indépendante de l’hypervisor, ce qui permet de passer de manière transparente d’une configuration HCI basée sur VMware vSphere/ESXi à d’autres plateformes telles que Microsoft Hyper-V, Citrix Hypervisor, Red Hat Virtualization, Proxmox Virtual Environment, etc. De plus, les clusters HCI peuvent évoluer facilement vers des déploiements distincts, ce qui offre une flexibilité inégalée pour des infrastructures évolutives. Ce niveau de support permet aux organisations d’envisager des alternatives à VMware et d’évoluer en fonction de leurs besoins stratégiques sans être liées à l’écosystème d’un seul fournisseur. Le caractère indépendant du matériel de SANsymphony renforce encore cette flexibilité, en permettant un environnement informatique diversifié et adaptatif.

VMware Alternatives | vSphere Alternatives | vSAN Alternatives | DataCore Virtual SAN

Alors que les clients et partenaires VMware étudient leurs options pour faire face au changement stratégique de VMware, DataCore SANsymphony est prêt à les accompagner dans leur projets futurs, en garantissant une transition sans heurt vers une infrastructure de virtualisation efficace et optimisée. Qu’il s’agisse de maintenir l’infrastructure VMware ou de passer à un nouvel hypervisor, DataCore fournit les outils et la flexibilité nécessaires pour surmonter ces changements en toute confiance.

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